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El chiste del gerente de Accenture

10 September 2008 No Comment

Había una vez un gerente de Accenture que, harto de la presión de los clientes y de sus propios jefes, los peores (me cuentan que el principio de Peter fue concebido pensando en algunos elementos que antes - no sé si ahora - anidaban en los altos estamentos del grupo asociado con la energía en algunas consultoras), decide retirarse e irse al campo.

Pero, al cuarto día, harto de no hacer nada, se acerca a un paisano y le dice que le de algún trabajo. El paisano le enseña un camión de estiércol y lo dice que lo esparza por todo el campo. El ex-gerente de Accenture le dice al paisano:

- ¿Cuánto tiempo tengo?

- ¿Cómo que cuanto tiempo tengo?

- Verá, es que yo era antes gerente de Accenture, y estoy acostumbrado a trabajar por objetivos.

- Tiene dos horas.

Al cabo de hora y media, se acerca el ex-gerente de Accenture y le dice al paisano que ha terminado, antes de tiempo, y le pide otro trabajo. El paisano le dice que vaya a la granja, que hay muchos pollos preparados para llevar al mercado, pero que los tiene que preparar cortándole la cabeza.

- ¿Cuánto tiempo tengo?

- ¿Otra vez? Tiene tres horas.

Al cabo de dos horas se acerca otra vez el ex-gerente de Accenture al paisano y le dice que ha terminado, y le pide otro trabajo. El paisano le dice que salte la linde y que, en el montón de naranjas que hay, separe las grandes de las pequeñas. El ex-gerente de Accenture se pone encima del montón con una naranja en cada mano, e intenta decidir cuál es grande y cuál es pequeña. Lleva un día, dos días, tres días encima del montón y el paisano pasa delante del ex-gerente de Accenture y le dice:

- ¿Qué le pasa? ¡Tanto con el trabajo por objetivos y no sabe distinguir una naranja grande de una pequeña?

- Verá, es que, como le dije, era gerente de Accenture. Y lo de repartir mierda y cortar cabezas lo tengo muy claro, pero cuando tengo que tomar una decisión, me bloqueo…

Pues eso le pasa a Zapatero y los socialistas: repartir mierda y cortar cabezas, si pudieran, se les da muy bien. Es lo único que saben hacer. Pero cuando se trata de tomar una decisión importante, beneficiosa, pues… se bloquean.

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